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https://youtu.be/Vq1f6HnGddU 前不久我去当了一场 Hackathon 的评委。一天审 21 个产品 demo，每个 10 分钟讲 + 5 分钟答疑。一整天下来快六小时的内容，到最后我能清晰回忆起来的产品，不到 5 个。 不是项目不好，里面也有很真实的好点子。问题在哪？ 不在产品，在结构。 将近一半的团队没等到 demo 时间就被叫停了。有几个甚至从头到尾没有真正打开过
https://youtu.be/TSgkU71PaA0 PM 工具一抓一大把：Notion、Jira、Asana、ClickUp、Monday、Trello，挑个颜色都能找到一款。但为什么工程师一旦用过 Linear，就不愿意回去？ 我做了十六年设计，几乎所有这些工具我都用过，作为真实用户而非测评博主。所以当一个工程师朋友说"我回不去 Jira 了"的时候，我没顺着点头，而是花了二十五分钟坐下
Leaving the System After 45
Leapfrog & Opportunities for Designers in the AI Era
一年 Fractional Design Partner 后，关于自由、迷茫、收入和韧性的真实回答
用 5 个 AI Agent 把翻译、编辑、事实核查、版权审查和 KDP 上传一次跑完
从手工搬运银行流水到自动化财务报告的重建过程
把一个重复性工作打包成一个可复用的 AI 技能
我用两个 AI 搭了一个项目看板，自己几乎没动手 问题从哪里来 我本地 Claude Code 代码库里有 10 个项目在同时跑。Financial Adviser、Voice Daily Note、Content Publisher、Shorts Subtitle、CN Newsletter……每一个都有自己的目录、自己的 README、自己的当前状态，但它们之间没有任何联系。 我想知道"哪些项目在跑、哪些停了、下一步各自要做什么"的时候，只能在 Finder 里一个个点目录，或者凭记忆回忆...
